Jornada em Direção a um Verdadeiro Mindset de Crescimento

No capítulo 8 do livro Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso, Carol Dweck fornece um passo a passo para treinarmos o cérebro a construir um “Mindset de Crescimento”. Este exercício é  composto por 4 jornadas. Para compreender melhor cada jornada, é importante relembrar os dois tipos de mindsets classificados por Carol Dweck. São eles: Mindset Leia mais sobreJornada em Direção a um Verdadeiro Mindset de Crescimento[…]

 

Dinâmicas: O Poder de Gerar Empatia em Momentos de Grande Impacto

Dinâmicas são ferramentas poderosas para promover a aprendizagem, colaboração e engajamento de forma lúdica, visando mudanças de Mindset e melhoria contínua de resultados. No artigo de hoje, apresento uma técnica de “energizing” que utilizei em algumas Retrospective Meetings, baseada em uma dinâmica chamada: “Gerar Empatia em Momentos de Grande Impacto”. Esta técnica, assim como muitas Leia mais sobreDinâmicas: O Poder de Gerar Empatia em Momentos de Grande Impacto[…]

 

Management 3.0: Fortalecendo o Engajamento de Equipes Utilizando Personal Maps

Você já utilizou Personal Maps com sua equipe? Nos cenários corporativos atuais, muitas vezes trabalhamos anos seguidos com as mesmas pessoas, mas sem conhecê-las o suficiente. Este distanciamento pode gerar falta de engajamento entre os times, impactar no andamento das atividades e interferir diretamente na qualidade da entrega dos produtos. Principalmente tratando-se de equipes remotas Leia mais sobreManagement 3.0: Fortalecendo o Engajamento de Equipes Utilizando Personal Maps[…]

 

Utilizando Metamodelo para Criação de Histórias de Usuários

  Você já se perguntou porque muitas vezes as histórias de usuários são inconsistentes? Realizar levantamento de requisitos e análise de negócios no mundo corporativo são atividades de alta complexidade, pois não envolvem somente questões técnicas e processuais mas principalmente fatores ambientais, humanos, cultura e comportamento.   Dentro de uma mesma empresa podem haver diferentes Leia mais sobreUtilizando Metamodelo para Criação de Histórias de Usuários[…]

 

Afinal, Você Pensa de Forma Ágil?

Acompanho constantemente o movimento ágil em várias empresas nacionais e multinacionais e me pergunto se de fato estão aplicando agilidade ou simplesmente depositando suas expectativas em ferramentas e frameworks. Como se houvesse uma mágica que permitisse que a escolha de um Scrum Master, um Product Owner e a realização de algumas cerimônias conseguisse esta transformação Leia mais sobreAfinal, Você Pensa de Forma Ágil?[…]

 

Moving Motivators Online

Você conhece o Moving Motivators Online? Nosso amigo Eduardo Brandao criou uma versão web gratuita e totalmente inovadora desta incrível ferramenta do Management 3.0.  Para jogar é bastante simples, clique aqui para acessar a URL da ferramenta e siga os seguintes passos: 1) Ordene os cartões conforme seus motivadores intrínsecos. 2) Salve as alterações e Leia mais sobreMoving Motivators Online[…]

 

Utilizando Moving Motivators nas Reuniões de Retrospectiva

Neste artigo, iremos abordar uma das práticas criadas por Jurgen Appelo no Management 3.0, chamada Moving Motivators ou Motivadores em Movimento. Primeiro de tudo, gostaria de convidá-los a refletir sobre duas perguntas: O que te motiva profissionalmente? O que te motiva na vida pessoal? Talvez estas sejam perguntas fáceis de responder, entretanto, as respostas nem Leia mais sobreUtilizando Moving Motivators nas Reuniões de Retrospectiva[…]

 

Boas Práticas para uma Sprint Planning

A “Sprint Planning” ou “Reunião de Planejamento da Sprint” é o momento onde todo time Scrum se reúne para planejar o trabalho a ser realizado na Sprint que está iniciando. Nesta cermimônia, a lista de itens de backlog ou histórias de usuários (user stories) são analisadas e priorizadas para que ao final o time de Leia mais sobreBoas Práticas para uma Sprint Planning[…]